Aktuell:

Im Zuge der stetig voranschreitenden Digitalisierung haben wir unser „Poolkonzept“ deutlich modernisiert.

Unser „Poolkonzept“ ermöglicht – bei niedrigen Kosten – die notwendige jährliche revisorische Grundabdeckung großer (dezentral organisierter) Einheiten. Ein wesentlicher Baustein ist dabei die Bearbeitung von „Self-Audit-Checklisten“ durch die einzelnen Einheiten.

Zur Steigerung der Effizienz und Flexibilität bei der Bearbeitung der „Self-Audit-Checklisten“ bieten wir Ihnen ab sofort unsere Software „e-Audit“ an, die eine zielgerichtete Revision mittels Web-Anwendung ermöglicht.

Nutzen Sie das von uns entwickelte Konzept und erzielen Sie eine Reihe von weiteren Vorteilen, u.a.:

• Deutliche Reduzierung der Kosten (gegenüber Einzelprüfungen)
• Reduzierung des Haftungsrisikos
• Prozessoptimierung
• Generierung von Einsparpotentialen
• Identifizierung von Best-Practice-Lösungen.
• Die genannten Unterstützungsmöglichkeiten können wir gleichwohl auch im Rahmen von einzelnen Teilbereichen der Due Diligence anbieten, beispielsweise bei der Financial und der Commercial Due Diligence.

 Auch Sie möchten Ihren Revisionsprozess digitalisieren?

Kontaktieren Sie uns gerne unter This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

Im Zuge der Corona-Krise haben uns in den letzten Tagen verstärkt Anfragen über den datenschutzgerechten Umgang von personenbezogenen Daten erreicht. Solche Daten können den Gesundheitszustand betreffen und sind daher besonders schutzwürdig. Folgende Fragen sind bei uns z.B. eingegangen:

• Dürfen die Daten von nachweislich Infizierten offengelegt werden?
• Welche Daten darf der Arbeitgeber aufgrund der Krise erheben?
• Wie wird datenschutzkonform im Home-Office umgegangen?
• Was ist bei Videokonferenzen zu beachten?

Diesbezüglich, natürlich auch zu anderen datenschutzrechtlichen Themen, können wir Sie gerne beraten. Sie erreichen uns unter This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Aktuell:

Handelsbetriebe des stationären Einzelhandels, die fertigende Industrie, Hotel- und Gastronomiebetriebe – um nur einige aufzuführen – registrieren derzeit deutliche Umsatzeinbrüche sowie Absagen/Verschiebungen von Aufträgen. Inwieweit die von der Bundesregierung und den Ländern formulierten Maßnahmen ausreichen, um die Liquiditätsengpässe auszugleichen, ist derzeit nicht absehbar. In der Konsequenz ist ein (teilweiser) Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilbereichen/Tochtergesellschaften in der deutschlandweiten Unternehmensstruktur anzunehmen.

Wird der Unternehmensverkauf/-kauf durchgeführt, kommt es gerade in der Krisenzeit zu Herausforderungen, die u.a. mit zeitlichen Engpässen, den betrieblichen Einschränkungen in der Krise und unterschiedlichen Interessenslagen zu begründen sind.

Gerade in der derzeit turbulenten Zeit, mit täglich dynamischen und nicht vorhersehbaren Entwicklungen, bedingt durch die Corona-Krise, ist im Rahmen des M&A-Prozesses eine sachgerechte Due Diligence unerlässlich und wichtiger denn je. Hier möchten wir Ihnen als TASCO Revision und Beratung GmbH als verlässlicher Partner und Bestandteil des Due Diligence Prozesses zur Seite stehen. Gerne unterstützen wir Sie ganzheitlich im Rahmen des vollständigen M&A Prozesses z.B.:

• als Supportfunktion für den Due Diligence Prozesses in Form von Checklisten
• als Controllingfunktion zur Überwachung der definierten Meilensteine
• als Begleitung des operativen M&A-Prozesses
• bei der ex-post-Betrachtung des M&A Prozesses
• etc.

Die genannten Unterstützungsmöglichkeiten können wir gleichwohl auch im Rahmen von einzelnen Teilbereichen der Due Diligence anbieten, beispielsweise bei der Financial und der Commercial Due Diligence.

Wir helfen Ihnen auch in dynamischen Zeiten den M&A-Prozess sicher, ordnungsgemäß und unter gegebenen Anlässen revisionssicher zu leisten.

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne unter This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. zu Verfügung.

Aktuell:

Deutschland und die ganze Welt befinden sich mitten in einer Pandemie. Viele Geschäfte sind geschlossen, die Infektionszahlen steigen rasant, die Umsätze brechen weg, die Lieferanten können nicht liefern, die Logistiker haben kein Personal mehr und Ihre Mitarbeiter fallen krankheitsbedingt aus.

Nun ist planvolles Handeln gefragt, um Ihr Unternehmen/Ihre Einheit vor weiterem wirtschaftlichen Schaden und Ihre Mitarbeiter vor Infektionen zu schützen. Und natürlich nach der Pandemie geordnet in den Normalbetrieb zurückzukehren.

Wir bieten Ihnen konkrete Checklisten und Maßnahmenpläne, die Ihnen helfen, während der Pandemie die aktuelle Situation zu analysieren und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen sowie nach der Pandemie (Recovery) wieder geordnet in den Normalbetrieb zu finden.

Wir beraten Sie gerne, wo Sie und Ihr Unternehmen/Ihre Einheit stehen, was noch zu tun ist und wie Sie für das nächste Mal vorsorgen können.

Inhalte:

1. Kritische Ressourcen – Basis für das Maßnahmenpaket

2. Kommunikationsbaum – Frühwarnsystem und Kommunikationsketten

3. Aufbau, Mitglieder und Aufgaben des Pandemie-/Krisenstabs

4. Operationsplan Pandemie (Gefährdungsanalyse und Maßnahmenkatalog)

5. Maßnahmen / Checklisten Pandemie

               5.1 Checklisten Verwaltungs-/Stabsfunktionen (Beispiele)
                     Erstbeurteilung / Sofortmaßnahmen des Pandemiebeauftragten
                     Gefährdungsanalyse durch den Pandemiestab
                     Maßnahmen für den Leiter Pandemie-Stab
                     Maßnahmen für die Leitung Personal
                     Maßnahmen für die Leitung Public Relations
                    ……

                5.2 Checkliste Betriebsteile / Standorte

                5.3 Checklisten je Thema
                      Minimalbetrieb inkl. Festlegung des Mindestpersonals
                      Personalmaßnahmen
                      Medizinische Maßnahmen
                      Informationsbeschaffung

6. Maßnahmen/Checklisten Recovery
   Rückkehr zur Normalität

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne unter This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. und This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. zu Verfügung.